Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями

Kuruluşlar neden sık sık duraklar ve liderler değişime uyum sağlamalarına nasıl yardımcı olabilir? Yazarlar — Harvard İşletme Okulu Profesörü Michael Tushman ve Stanford İşletme Fakültesi Profesörü Charles O’Reilly — bu sorunu inceliyor ve araştırmalarını 30 yıldır paylaşıyorlar. Kitap, evrensel organizasyonlar kavramını — aynı anda iki uyumsuz şeyi yapabilen şirketler — ortaya koyuyor. Mevcut işletmeleri başarılı bir şekilde yürüterek ve yeni faaliyetler deneyerek, hem olgun hem de gelişmekte olan pazarlarda eşit derecede etkili bir şekilde rekabet edebilirler. Yazarlar örnek olarak IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm ve diğer pek çok şirketin deneyimlerinden bahsediyorlar.