Гэты тэкст — скарочаная версія кнігі Джэфа Сазерлэнда «Scrum: як працаваць у два разы менш, паспяваючы ў два разы больш». Толькі самыя каштоўныя думкі, ідэі, кейсы, прыклады.
Пра кнігу
Джэф Сазерлэнд — чалавек, які прыдумаў Scrum, майстар стварэння высокаэфектыўных каманд. У сваёй кнізе ён тлумачыць, як набор простых прынцыпаў можа павялічыць прадукцыйнасць працы і яе якасць на 1200 працэнтаў. Метад кіравання праектамі Scrum атрымаў назву ад прыёму ў рэгбі, калі ўся каманда счапляе рукі, каб атрымаць кантроль над мячом. Гэты метад дазволіў войску ЗША разгортваць браняваныя аўтамабілі ў 39 разоў хутчэй, чым раней, дапамог ФБР стварыць базу дадзеных па адсочванні тэрарыстаў. Scrum — не проста інструмент. Па сутнасці, ён дапамагае аб’яднаць намаганні каманды, перагледзець дзейнасць, выправіць курс. Scrum — ключ да рашэння самых цяжкіх праблем лічбавай эпохі, таму што эфектыўнасць любога бізнэсу сёння патрабуе велізарных хуткасцяў і прадукцыйнасці.
Навошта слухаць
• Аптымізаваць працу і побыт, павялічыўшы прадукцыйнасць мінімум у 3 разы.
• Зразумець, чаму шматзадачнасць шкодная не толькі для працаўніка, але і для справы.
• Атрымаць сур’ёзныя канкурэнтныя перавагі, якія прапануе стварэнне Scrum-каманды.
Пра аўтара
Джэф Сазерлэнд — суаўтар і стваральнік Scrum, метаду кіравання праектамі. Структура, распрацаваная ім у 1993 годзе і ўведзеная ў эксплуатацыю разам з Кенам Шваберам у 1995 годзе, сёння прынята ў большасці кампаній, якія займаюцца распрацоўкай праграмнага забеспячэння. Ён адаптаваў метад для некалькіх іншых абласцей, у тым ліку фінансы, ахова здароўя, энергетыку, вышэйшую адукацыю. Як заснавальнік карпарацыі Scrum, дзеліцца досведам і папулярызуе метад у арганізацыях па ўсім свеце.
